華福始終堅持人才為企業(yè)的核心競爭力之首，秉承“誠信 創(chuàng)新 卓越 共贏”價值觀和“量才適用、人盡其才、才盡其用”的用人原則，全面實施人才強企戰(zhàn)略，通過建立科學有效的人才機制、競爭機制，營造良好的人才成長環(huán)境，促進人才隊伍建設與企業(yè)發(fā)展相協調，力爭讓每一位員工都能在華福達到個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標的最大契合，實現員工個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標的共贏。
成就員工是華福的重要使命。華福將人才培養(yǎng)和崗位培訓提高到關系企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度去重視，尊重人、關心人、成就人，為員工成長提供全面的職業(yè)發(fā)展通道和廣闊的發(fā)展空間。實事求是的客觀評價員工，弘揚優(yōu)秀和先進員工，鞭策落后員工，建立獎勵機制，及時認可和獎勵表現優(yōu)異的團隊和員工，讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展帶來的利益成果，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。
華福高度重視培訓課程的前瞻性與有效性。建立科學的培訓課程體系，包括新員工崗前培訓、專業(yè)技術提升培訓、綜合管理技能培訓、注冊執(zhí)業(yè)資格及繼續(xù)教育培訓等，內容涵蓋各層級各崗位人員；實行內部導師制度，為每一位新員工指派一位資深員工為其導師，由導師制定輔導計劃，答疑解惑，在工作技能等方面進行幫助和指導，為員工職業(yè)發(fā)展提供保障。
華福高度重視人才職業(yè)規(guī)劃。設立五大崗位序列——工程設計序列、市場開發(fā)序列、項目專業(yè)管理序列、項目經理序列、職能管理序列，從橫向、縱向上為員工拓寬了職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供了更多多元化的職業(yè)發(fā)展路徑，讓各類人才都有實現自我價值的機遇和平臺。
